TOP TALENT
Zaangażowanie oraz motywacja Twoich pracowników to sukces Twojej firmy. Inwestowanie w najlepszych pracowników jest kluczem do zwiększonej rentowności, my to wiemy. Dlatego nasz projekt – Top Talent, czyli jak wyłowić perły Twojej firmy opiera się na innowacyjnych metodach, obiektywnych, starannie wyselekcjonowanych kryteriach oceny oraz wieloletnim międzynarodowym doświadczeniu w pracy z kadrą menadżerską. Pracownicy biorą udział w wielobranżowych symulacjach (grach) biznesowych, prezentacjach, indywidualnych i grupowych ćwiczeniach. Są również poddawani testom psychometrycznym oraz uczestniczą w sesjach z psychologami biznesu, gdzie diagnozowane są ich potrzeby, motywacje a przede wszystkim wpływające na nie zachowania w środowisku zawodowym.
Projekt TOP TALENTY w oparciu o symulację biznesu realizuje następujące cele:
o Ocena wcześniej ustalonych kompetencji osób biorących udział w development center na bazie symulacji biznesu. Ocena kandydatów mających wyłonić TOP TALENTY oparta jest na analizie poziomu kompetencji kluczowych dla rozwoju organizacji.
o Wyłonienie spośród pracowników przyszłej kadry menedżerskiej – kadry TOP TALENTY, czyli pracowników o największym potencjale dla organizacji (Development Center).
o Uświadomienie uczestnikom projektu znaczenia ich roli
w firmie, identyfikacji ich roli w organizacji, wpływu przyszłej menedżerskiej efektywności na całokształt współpracy i wyników firmy oraz znaczenia kierowania się wartościami firmowymi
w relacjach przełożony – podwładny – współpracownik.
o Zmianę dotychczasowych postaw pracowniczych:
z postawy biernej na postawę opierającą się na współpracy
z innymi w ramach jednej organizacji oraz nastawioną na rozwiązania i chęć działania w symbiozie organizacyjnej.
o Rozwój w obszarach: kształtowania postaw pro-biznesowych, wiedzy i umiejętności menedżerskiej.
o Nabycie wiedzy z zarządzania placówką handlową – jej efektywnością, wydajnością i rentownością.
o Wdrożenie nowych praktyk menedżerskich, które to TOP TALENTY po objęciu stanowisk menedżerskich będą świadomie
i efektywnie stosować w codziennej rzeczywistości zarządczej.
Korzyści z development center prowadzonego
na bazie symulacji biznesowej
Prowadzenie development center na bazie symulacji biznesu spełnia dwie podstawowe funkcje:
- oceny kompetencji i wyłonienia TOP TALENTÓW, czyli przyszłej kadry menedżerskiej
- jednoczesnego rozwoju w obszarach:
o postaw pro biznesowych i przedsiębiorczości,
o zwiększania własnej świadomości pełnionej roli i funkcji menedżera w procesie organizacyjnym,
o przyjętych postaw i wartości firmowych oraz wpływu na kształtowanie procesów firmowych – efektywności, wydajności
i rentowności.
Dzięki development center – pracy warsztatowej opartej
o planszową symulację biznesu:
- uczestnicy dostrzegą swój wpływ na kształtowanie procesów firmowych, wagę wspólnych wartości oraz współpracy
w codziennej rzeczywistości, - uczestnicy poznają procesy przedsiębiorstwa, zidentyfikują własną rolę w nim i wpływ swojej efektywności na całokształt wyników – rentowność przedsiębiorstwa,
- uczestnicy poznają wzajemne relacje i powiązania poszczególnych działów firmy, będą mogli wspólnie wypracować rozwiązania, które później zaimplementują w rzeczywistość organizacyjną,
- uczestnicy nie tylko mają szansę budować relacje z innymi uczestnikami, ale również realizują zamysł systemowej współpracy
w codziennej rzeczywistości, - uczestnicy integrują się, a jednocześnie poprawiają komunikację wewnątrz firmy.