Retail Strategy to biznesowa gra szkoleniowa, pozwalająca uczestnikom poznać specyfikę zarządzania w handlu detalicznym. Gracze mają możliwość podejmowania decyzji dotyczących cen, dostaw towarów, organizacji pracy załogi sklepu oraz działań marketingowych.
Dzięki grze można:
- Poznać zależności między ceną, popytem i wynikiem finansowym sklepu
- Przećwiczyć optymalizację cen
- Nauczyć się optymalizacji dostaw towarów
- Zrozumieć wpływ działań promocyjnych na wyniki finansowe sklepu
- Nauczyć się patrzenia na placówkę handlową z perspektywy właściciela
- Zapoznać się z psychologią decyzji konsumenckich
Główne zalety:
- Pozwala na samodzielne testowanie różnych rozwiązań i przyglądaniu się ich efektywności
- Wiedza jest podana w przystępny i ciekawy sposób w formie atrakcyjnej decyzyjnej gry komputerowej
- Niskie koszty nauki – wystarczy komputer i dostęp do Internetu!
- Pozwala pracować na sali szkoleniowej z trenerem, jak i w domowym zaciszu
- Szczególnie efektywne dla firm posiadających liczne punkty sprzedaży detalicznej
Rozgrywka w Retail Strategy składa się z tur, które symulują kolejne tygodnie zarządzania sklepem. W każdym tygodniu gracze ustalają ceny i wielkość zamówień wybranych towarów, a także planują zadania pracowników sklepu oraz działania marketingowe. Wszystkie te decyzje mają wpływ na sprzedaż oraz rentowność zarządzanego sklepu. W kolejnych tygodniach gracze otrzymują także dodatkowe porcje wiedzy dotyczące zarządzania sklepem, reakcji klientów na działania promocyjne oraz podstawowych pojęć ekonomicznych związanych z handlem detalicznym.
Gra Retail Strategy umożliwia rozegranie 8 lub 16 godzinnego warsztatu na sali szkoleniowej lub ok. 6 godzin ćwiczeń w formie e-learningowej.
Gra Retail Strategy dedykowana jest między innymi do następujących branż:
- spożywcza
- odzieżowa/obuwnicza
- RTV/AGD
- stacje paliw
- drogerie/kosmetyki
- wielobranżowa/wielkopowierzchniowa
- gastronomia
- markety budowlane
- sklepy specjalistyczne
Gra daje szerokie możliwości adaptacji do konkretnych potrzeb szkoleniowych i różnych branż. Adaptacji podlegać mogą między innymi:
- Zakres produktów i liczba towarów w sprzedaży
- Branża prowadzonej placówki
- Elementy modelu ekonometrycznego gry (pozwalające zaadaptować symulator do realnych parametrów biznesu klienta)
