Schowaj

Zmień kolor:

Zmień slider:

Zarządzanie klientem strategicznym

Warsztat ten ukierunkowany jest na kształcenie umiejętności mających kluczowe znaczenie w prowadzeniu rozmów z kluczowymi klientami przedsiębiorstwa:

  • Analiza wstępna klienta – kategorie informacji.
  • Analiza strategiczna klienta i struktura organizacyjna klienta.
  • Funkcje w procesie zakupu oraz władza i wpływ w organizacji klienta.
  • Plan działania z klientem: strategiczny, taktyczny, operacyjny.
  • Realizacja naszych planów wobec klienta, czyli jak działać efektywnie.

Treści szkolenia i ćwiczone umiejętności:

  • Analiza wstępna klienta
  • Kategorie informacji o kliencie
  • Źródła pozyskiwania wiedzy o kliencie
  • Decyzja o poziomie zaangażowania, czyli co robimy z tym klientem?
  • Analiza strategiczna klienta
  • Struktura organizacyjna klienta
  • Funkcje w procesie zakupu
  • Władza i wpływ w organizacji klienta
  • Nastawienie do sprzedawcy i produktów/oferty
  • Plan działania z klientem: strategiczny, taktyczny, operacyjny
  • Realizacja naszych planów wobec klienta, czyli jak działać efektywnie?
  • Argumentowanie w procesie sprzedaży
  • Jak „gramy” z klientem?
  • Typologia klienta
  • Taktyki handlowe wobec poszczególnych klientów typów klientów

Metodyka prowadzenia zajęć

Nasze szkolenia mają charakter interaktywnego treningu – warsztatów, który obejmuje Ćwiczenia i zadania praktyczne (80%) oraz przygotowanie teoretyczne (20%). Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w postaci podręcznika, karty do ćwiczeń oraz narzędzia do bieżącego wykorzystania w pracy tzw. „ściągę”.

Szkolenie realizowane jest w oparciu o interaktywne metody nauczania.

Są to: ćwiczenia, odgrywanie ról, scenki, symulacje, zajęcia praktyczne, analiza przypadków, dyskusje panelowe, burza mózgów, prace grupowe, praca z kamerą.

Sesje szkoleniowe mają charakter ćwiczeń praktycznych między innymi prowadzonych przy użyciu kamery video – symulacje sytuacyjne rozwijające umiejętności uczestników. Dużą wagę przykładamy do indywidualnych informacji zwrotnych, których udziela trener podczas szkolenia.

Przydatność narzędzi jest testowana przez uczestników podczas zajęć. Wszystkie Ćwiczenia uwzględniają specyfikę pracy uczestników szkoleń.




Skomentuj

Twój e-mail nie będzie publikowany. Pola obowiązkowe są zaznaczone.

Musisz być zalogowany/a aby komentować.

Opinie

  • Zajęcia na studiach prowadzone metodą gry symulacyjnej? Dla mnie rewelacja!!!Nic tak nie angażuje młodych ludzi (i nie tylko) jak działanie, próbowanie...

    Katarzyna Kazimierczak, studentka SWPS
  • W dobie wielu możliwości pozyskania funduszy na rozwój własnej działalności gospodarczej bardzo ważne jest aby młodzi przedsiębiorcy w jak najlepszy...

    Izabela Surmacz, Centrum Pracy i Kariery SWPS
  • Nasi pracownicy dzięki zastosowaniu plansz nie tylko zdobyli wiedze praktyczną z zakresu efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem i ekonomii, ale...

    Monika Czajkowska, Teva Kutno
  • Planszowe  symulacje biznesu uczą myślenia długookresowego – uświadamiają, że krótkotrwale poprawienie sytuacji finansowej niekoniecznie gwarantuje...

    Paweł Kwieciński, Lorenz Snack – World
  • Używamy symulacji dla młodych, przyszłych menedżerów. Zrozumienie całości procesów zachodzących w przedsiębiorstwie jest dla nas sprawą kluczową....

    Gerrit Mauch, ACCOR Academy w Niemczech
  • Planszowa gra stategiczna Factory jest na ESB od kilku semestrów nieodłączną częścią seminarium z rachunkowości. Dzięki jej zastosowaniu jasny...

    Prof.Ottmar Schneck, ESB Reutlingen
  • Planszowe gry symulacyjne doskonale nadają się do pracy w grupach, świetnie sprawdzają się przy wyjaśnianiu trudnych kontekstów makroekonomicznych....

    prof. Bastian Kaiser, Rottenburg

Zaufali nam