Project Manager™

Wszystko co powinieneś wiedzieć o skutecznym zarządzaniu projektem!

Project ManagerTM to symulacja, podczas której uczestnicy uczą się zarządzania projektami. Grając, podejmują różnego rodzaju decyzje, które zazwyczaj leżą w gestii menedżera projektu. Symulacja pozwala im ocenić efekty tych decyzji z ekonomicznego punktu widzenia zarządzania projektem.

Uzupełnieniem gry planszowej Project ManagerTM jest symulacja Wasser MarschTM – zarządzanie projektem oraz tworzenie i rozwój zespołu w praktyce.

Po co grać?
-Aby przekonać się, jak ważne dla sukcesu projektu są następujące obszary:

  • prawidłowo dobrany personel,
  • rozplanowanie płynności finansowej,
  • przemyślane inwestycje,
  • odpowiednie zarządzanie ryzykiem,
  • właściwa organizacja i rozplanowanie kolejnych faz projektu.

Przebieg gry:
Podczas trwania symulacji uczestnicy muszą zmierzyć się z następującymi zagadnieniami:

  • W jaki sposób zaplanować pracę mojego zespołu projektowego, tak by była ona efektywna i wydajna?
  • Jakiego typu pracowników pod względem osobowości i kwalifikacji brakuje mi, by wesprzeć mój zespół projektowy?
  • Jakich kompetencji potrzebuję do realizacji projektu?
  • W jaki sposób oszacowuję ryzyko projektu?
  • W jaki sposób zorganizować prace projektowe?
  • W jaki sposób zaplanować i przeprowadzić projekt przez jego poszczególne fazy?
  • Jak oszacować koszty projektu i jego rentowność?

Dla uczestników symulacji zrozumiałym staje się również, jak bardzo powiązane są ze sobą wszystkie obszary firmy.

Dzięki grze:

  • uczestnicy doświadczają, jakie czynniki mają wpływ na sukces zespołu projektowego,
  • uczestnicy uczą się, w jaki sposób rozpoznać wskaźniki ekonomiczne, ich wzajemne powiązania i jak dzięki nim sterować przedsiębiorstwem,
  • uczestnicy uczą się, jak przy podejmowaniu własnych decyzji nie tracić z oka ogólnego dobra firmy,
  • uczestnicy dostrzegają wyzwania, przed którymi stają firmy pracujące systemem projektowym,
  • wszyscy uczestnicy projektu doświadczają konieczności współdziałania w przedsiębiorstwie.

Grupa docelowa:

  • Menedżerowie projektów,
  • Członkowie zespołów projektowych
  • Kadra zarządzająca zlecająca projekty

Czas trwania: 2 dni