Coaching własnej grupy

Ramowy program usługi

  • funkcje menedżera związane z coachingiem
  • menedżer w roli coacha
  • sposoby przyswajania Wiedzy
  • cykl uczenia Się
  • nauka przez doświadczenia
  • coaching jako forma motywacji pracowników
  • techniki coachingu
  • style zarządzania a style coachingu
  • potrzeby pracownika
  • zasady prowadzenie rozmów coachingowych
  • rola zachowań w procesie coachingu: bierna, agresywna, asertywna
  • postępowanie w sytuacji konfliktu
  • konstruktywna krytyka
  • realizacja coachingu
  • kontrakt z pracownikiem
  • określanie celów coachingowych
  • plan rozwoju pracownika
  • nauka w miejscu pracy
  • feedback
  • zawarte kontraktu z pracownikiem na przyszłość’
  • osobisty plan działania każdego pracownika

Efekty usługi (produkty), efekty uczenia się/kształcenia

Zdobycie umiejętności z zakresu coachingu własnej grupy wg programu szkolenia

Grupa docelowa

Menadżerowie i pracownicy wszystkich szczebli w mikro, małych oraz średnich przedsiębiorstwach, specjaliści, przedsiębiorcy oraz właściciele firm.